1. ชุดหนังสือโลจิสติกส์(บริหารคลังสินค้า+บริหารงานขนส่ง)
หนังสือชุดนี้สําหรับแก้ปัญหาในงานขนส่งและคลังสินค้า ถ้าท่านเจอปัญหาเหล่านี้ ไม่ว่าจะเป็น ต้นทุนค่าขนส่งสูง ไม่รู้จะควบคุมต้นทุนค่าขนส่งยังไง ,ไม่มีมาตรฐานการทํางาน,ควบคุมพนักงานขับรถไม่ได้ ,น้ํามันหาย ,มีระบบ GPS แต่ไม่เคยนําข้อมูลมาวิเคราะห์ ,ไม่มีตัวชี้วัด (KPI) ประสิทธิภาพการทํางานของแผนกและพนักงานขับรถ, มารับช่วงธุรกิจจากรุ่นพ่อไม่รู้จะบริหารต่อยังไงให้ธุรกิจเติบโตขึ้น ,ย้ายตําแหน่งมาทํางานขนส่งแต่ไม่มีความรู้ด้านนี้ อยากจะสร้างระบบการทํางานในธุรกิจขนส่ง และปัญหาอื่นๆอีกมากมายในงานขนส่ง ถ้าเจอปัญหาเหล่านี้หนังสือเล่มนี้ช่วยท่านได้ครับ หนังสือเล่มนี้ผมเขียนมาจากประสบการณ์การทํางานและให้คําปรึกษาผู้ประกอบการธุรกิจขนส่งและแผนกขนส่งของหลายบริษัท ซึ่งสามารถช่วยลดต้นทุนด้านขนส่ง และพัฒนากระบวนการทํางานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีระบบการทํางานที่เป็นมาตรฐานเพื่อรองรับกับการขยายตัวของธุรกิจและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน 1)ตัวชี้วัดการทํางาน KPI แผนกขนส่ง 2)ตัวชี้วัดการทํางาน KPI พนักงานขับรถ 3)คํานวณเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ํามันและระยะทาง 4)คํานวณเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทางราคาน้ํามันและน้ําหนัก 5)ต้นทุนขนส่ง ตัวอย่างรถ 5 คัน 6)แบบประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการงานขนส่ง 7)คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในงานขนส่ง รายละเอียดเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ รถคันที่ 01 การจัดการโลจิสติกส์ รถคันที่ 02 ความรู้พื้นฐานใน “งานขนส่ง” รถคันที่ 03 บทบาทหน้าที่ในงานขนส่ง รถคันที่ 04 หน้าที่ตําแหน่งต่างๆในงานขนส่ง รถคันที่ 05 แนวคิดการทํากําไรสําหรับธุรกิจขนส่ง รถคันที่ 06 ยกระดับการบริการในงานขนส่ง รถคันที่ 07 การคํานวณต้นทุนขนส่งเทียบกับยอดขาย รถคันที่ 08 การคํานวณต้นทุนขนส่งของรถแต่ละคัน รถคันที่ 09 การคํานวณต้นทุนค่าขนส่งต่อเที่ยว รถคันที่ 10 การคํานวณต้นทุนค่าขนส่งต่อกล่อง รถคันที่ 11 การคํานวณต้นทุนค่าขนส่งต่อปริมาตร รถคันที่ 12 การเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ํามันและตามระยะทาง รถคันที่ 13 การเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทาง ราคาน้ํามันและน้ําหนัก รถคันที่ 14 การเก็บข้อมูลอัตราการใช้น้ํามันเชื้อเพลิงของรถแต่ละคัน รถคันที่ 15 การวิเคราะห์ข้อมูลในระบบ GPS เพื่อใช้วิเคราะห์พฤติกรรมคนขับ รถคันที่ 16 14 แนวทางการลดต้นทุนขนส่ง รถคันที่ 17 การเขียนคู่มือปฏิบัติงาน (Work Manual) ในงานขนส่ง รถคันที่ 18 การทําระบบ 5ส รถคันที่ 19 การทําไคเซ็น (Kaizen) ในงานขนส่ง รถคันที่ 20 ความสูญเปล่าในงานขนส่ง 9 ประการ (9 Wastes) รถคันที่ 21 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทํางาน (KPI) แผนกขนส่งสินค้า รถคันที่ 22 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทํางาน (KPI) สําหรับพนักงานขับรถและการประเมินผล รถคันที่ 23 การพัฒนาบุคลากรในงานขนส่ง รถคันที่ 24 การประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการขนส่ง รถคันที่ 25 ไฟล์ Excel สูตรการคํานวณและแบบฟอร์มต่างๆ •ตัวชี้วัดการทํางาน KPI แผนกขนส่ง •ตัวชี้วัดการทํางาน KPI พนักงานขับรถ •คํานวณเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ํามันและระยะทาง •คํานวณเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทางราคาน้ํามันและน้ําหนัก •ต้นทุนขนส่ง ตัวอย่างรถ 5 คัน •แบบประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการงานขนส่ง •คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในงานขนส่ง จํานวน 245 หน้า หนังสือบริหารคลังสินค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ อย่าปล่อยให้ปัญหาเดิมๆในคลังสินค้าส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการทํางานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นปัญหา สต๊อกจริงไม่ตรงกับระบบ , หาสินค้าไม่เจอ, ส่งสินค้าผิด ขาดๆเกินๆ,ไม่มีมาตรฐานการทํางาน ต่างคนต่างทํา, เก็บสินค้าไม่เป็นระเบียบ, การทํางานล่าช้า, ต้นทุนในการดําเนินงานคลังสินค้าสูง,ไม่มี KPI การ